沿革・概要-滋賀の一戸建てはびわこホームへ

滋賀一戸建てホームの中の会社紹介沿革・概要

創業期（1990年）

我社の事業	経営環境	国内外環境
1990年（平成2年）
びわこホーム（個人会社）設立分譲地の土地販売年中無休体制〔夏季・冬季休み除く〕（お盆及びお正月3賀日のみ休み）	バブル絶頂期土地が飛ぶように売れる大手住宅メーカーと、業務提携・ミサワホーム・クボタハウス・積水ハウス・SxL ・パナホーム・ダイワハウス	消費税発足株価・地価等が暴落、バブル崩壊大阪国際花と緑の博覧会イラク、クウェートに侵攻制圧(湾岸危機)

第一次成長期 1991年～1995年

我社の事業	経営環境	国内外環境
1991年（平成3年）
びわこホーム本社ビル竣工	バブル崩壊しかし、土地価格まだ高騰土地の価格少しずつ落ちる	首相に宮沢喜一
1992年（平成4年）
建設業開始　在来工法年内5棟着工	ローコスト住宅アイフルホーム展示場進出同じ商圏（エリア）土地価格少しずつ落ちるミサワホーム水口営業所閉鎖	欧州連合（ＥＵ）成立バルセロナ・オリンピック

転換期 1996年～1997年

我社の事業	経営環境	国内外環境
1996年（平成8年）
カスタムハウジングFC加盟土地の価格少しずつ落ちるアキュラシステム導入（ローコスト住宅マニュアル）テック社屋及び、住宅展示場オープン社員数　12名に	土地価格さらに下がる	O（オー）157大量感染住専処理6850億円投入薬害エイズ事件で安部前帝京大副学長逮捕
1997年（平成9年）
経営理念生まれる各3社にて ◎営業経営方針 ◎どんな店づくりをするか ◎各社の存在価値	クレバリーホームローコスト住宅・展示場　進出同じエリア商圏土地価格さらに下がる	消費税5％銀行不祥事北海道拓殖銀行業務停止、山一証券自主廃業など、大手企業の倒産相次ぐ香港で株価急落、世界中に波及ダイアナ元妃事故死

第二次成長期1998年～2003年

我社の事業	経営環境	国内外環境
1998年（平成10年）
社訓生まれる社員数　14名に	土地価格さらに下がり続ける	金融ビッグバン始動失業率、初の4％突破
1999年（平成11年）
自社発注　直営建築業の業務スタート社員数　20名に	イシンホーム　展示場進出同じエリア・直近・商圏フル装備住宅＋グレードUP　低価格	地域振興券を交付世界人口60億突破
2000年（平成12年）
自社直営・分離発注～	土地価格さらに下がり続ける	沖縄サミット開催日本銀行がゼロ金利政策を解除
2001年（平成13年）
本社用地購入競売の入札　積極的に行う任意売却の販売強化社員数　23名に	住宅金融公庫制度廃止（公的機関）銀行が、住宅ローンに徹底的に力を入れる銀行の住宅ローン・商品保証会社無し→独自貸付け	小泉内閣発足同時多発テロ、ニューヨークの世界貿易センタービル崩壊
2002年（平成14年）
競売の入札→さらに積極的任意売却の販売強化	土地の価格さらに下がる	三和銀行と東海銀行が合併、UFJ銀行誕生第一勧業銀・富士銀行・日本興業銀行の3行が合併
2003年（平成15年）
競売の入札→さらに積極的に任意売却の販売強化甲南・希望が丘にて、ハウスドクター事業部、土地社屋入札	土地の価格さらに下がる水口台（第2・第3・第4・第5）の道路が公道に変更となる

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