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沿革・概要

沿革・社歴

創業期(1990年)
我社の事業 経営環境 国内外環境
1990年(平成2年)
  • びわこホーム(個人会社)設立
  • 分譲地の土地販売
  • 年中無休体制
    〔夏季・冬季休み除く〕
    (お盆及びお正月3賀日のみ休み)
  • バブル絶頂期
  • 土地が飛ぶように売れる
  • 大手住宅メーカーと、業務提携
    ・ミサワホーム ・クボタハウス
    ・積水ハウス ・SxL
    ・パナホーム ・ダイワハウス
  • 消費税発足
  • 株価・地価等が暴落、バブル崩壊
  • 大阪国際花と緑の博覧会
  • イラク、クウェートに侵攻制圧(湾岸危機)

第一次成長期 1991年~1995年
我社の事業 経営環境 国内外環境
1991年(平成3年)
  • びわこホーム本社ビル竣工
  • バブル崩壊
    しかし、土地価格まだ高騰
  • 土地の価格少しずつ落ちる
  • 首相に宮沢喜一
1992年(平成4年)
  • 建設業開始 在来工法
  • 年内5棟着工
  • ローコスト住宅
    アイフルホーム展示場進出
  • 同じ商圏(エリア)土地価格少しずつ落ちる
  • ミサワホーム水口営業所閉鎖
  • 欧州連合(EU)成立
  • バルセロナ・オリンピック

転換期 1996年~1997年
我社の事業 経営環境 国内外環境
1996年(平成8年)
  • カスタムハウジングFC加盟
  • 土地の価格少しずつ落ちる
  • アキュラシステム導入(ローコスト住宅マニュアル)
  • テック社屋及び、住宅展示場オープン
  • 社員数 12名に
  • 土地価格さらに下がる
  • O(オー)157大量感染
  • 住専処理6850億円投入
  • 薬害エイズ事件で安部前帝京大副学長逮捕
1997年(平成9年)
  • 経営理念生まれる
  • 各3社にて
    ◎営業経営方針
    ◎どんな店づくりをするか
    ◎各社の存在価値
  • クレバリーホーム
  • ローコスト住宅・展示場 進出
    同じエリア商圏
  • 土地価格さらに下がる
  • 消費税5%
  • 銀行不祥事
  • 北海道拓殖銀行業務停止、山一証券自主廃業など、大手企業の倒産相次ぐ
  • 香港で株価急落、世界中に波及
  • ダイアナ元妃事故死

第二次成長期1998年~2003年
我社の事業 経営環境 国内外環境
1998年(平成10年)
  • 社訓生まれる
  • 社員数 14名に
  • 土地価格さらに下がり続ける
  • 金融ビッグバン始動
  • 失業率、初の4%突破
1999年(平成11年)
  • 自社発注 直営建築業の業務スタート
  • 社員数 20名に
  • イシンホーム 展示場進出
    同じエリア・直近・商圏
    フル装備住宅+グレードUP 低価格
  • 地域振興券を交付
  • 世界人口60億突破
2000年(平成12年)
  • 自社直営・分離発注~
  • 土地価格さらに下がり続ける
  • 沖縄サミット開催
  • 日本銀行がゼロ金利政策を解除
2001年(平成13年)
  • 本社用地購入
  • 競売の入札 積極的に行う
  • 任意売却の販売強化
  • 社員数 23名に
  • 住宅金融公庫制度廃止(公的機関)
  • 銀行が、住宅ローンに徹底的に力を入れる
  • 銀行の住宅ローン・商品
    保証会社無し→独自貸付け
  • 小泉内閣発足
  • 同時多発テロ、ニューヨークの世界貿易センタービル崩壊
2002年(平成14年)
  • 競売の入札→さらに積極的
  • 任意売却の販売強化
  • 土地の価格さらに下がる
  • 三和銀行と東海銀行が合併、UFJ銀行誕生
  • 第一勧業銀・富士銀行・日本興業銀行の3行が合併
2003年(平成15年)
  • 競売の入札→さらに積極的に
  • 任意売却の販売強化
  • 甲南・希望が丘にて、ハウスドクター事業部、土地社屋入札
  • 土地の価格さらに下がる
  • 水口台(第2・第3・第4・第5)の道路が公道に変更となる
 
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